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by María Mercedes Di Virgilio (Author), Fabián Repetto (Author), José Adelantado (Author)
El propósito que ha guiado la organización de este libro ha sido, por un lado, "problematizar" la gestión de la política social. Por el otro, socializar un conjunto de herramientas que permiten analizar y comprender los procesos de gestión y actuar progresivamente en contextos complejos. En este marco, se interrogan dichos procesos, se identifican sus dimensiones, se formulan hipótesis acerca de sus determinantes y condicionantes, se contrastan distintas perspectivas y se proponen instrumentos que colaboran en su análisis.
Este esfuerzo por interrogar a los procesos de gestión, propio de la vida académica, tuvo la pretensión de establecer un diálogo con experiencias concretas de gestión de políticas sociales. Quizá porque muchos de los colaboradores han transitado por distintos espacios de gestión (universitaria, en organismos públicos, etc.), los trabajos reunidos en este libro intentan recuperar los problemas, las alternativas posibles de solución y las responsabilidades que signan la vida política de funcionarios, gestores y profesionales. Aquí radica la particularidad del esfuerzo colectivo que se materializa en este libro, el cual reúne contribuciones de investigadores y profesionales formados en distintas disciplinas. Sus miradas permiten realizar aproximaciones diferentes a los procesos de gestión de las políticas sociales que esperamos den lugar a una reflexión crítica, en diálogo con las preocupaciones y las condiciones que cada uno de los contextos particulares impone.
Por una gestión "inclusiva" de la política social.
José Adelantado. *PARTE 1.
CONCEPTOS Y PROBLEMAS.
*CAPÍTULO I.
La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización.
Claudia Danani.
*CAPÍTULO II.
Conceptualizando la gestión social.
Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio.
*CAPÍTULO III.
Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas.
Jorge Hintze.
*CAPÍTULO IV.
Acerca de la gestión de la proximidad.
A. Catenazzi y N. Da Representaçao. *PARTE 2.
EL ENTRAMADO INSTITUCIONAL Y LA GESTIÓN SOCIAL.
*CAPITULO V.
El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social.
Fabián Repetto.
*CAPÍTULO VI.
Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad.
Fabián Repetto. *PARTE 3.
LA ARTICULACIÓN DE ACTORES COMO MODELO DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA SOCIAL.
*CAPÍTULO VII.
La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización.
Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara.
*CAPÍTULO VIII.
Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social.
Irma Arriagada.
*CAPÍTULO IX.
La participación ciudadana en las políticas de salud.
Javier Pereira. *AUTORES.
Con este libro usted podrá conocer a fondo un pormenorizado examen que busca "problematizar" la gestión de la política social. Compre ya este libro y comience a conocer en profundidad un pormenorizado examen que busca "problematizar" la gestión de la política social y, asimismo, socializar un conjunto de herramientas que permiten analizar y comprender los procesos de gestión y actuar progresivamente en contextos complejos! Tags: gestión de la política social, modelos organizativos, marco institucional, coordinación de la política social, políticas
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